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作為文旅業者，我們都期待能對這個不斷趨前、變換不斷的文旅時代的每一個重大事件、每一個關鍵節點，有著更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。
于此，執惠統籌分析一周文旅最新動態，試圖從這些鮮活的元素中尋找發現每個領域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來探析它們帶給文旅業發展，帶給我們的價值點。
文旅惠評【第101周】，文旅一線情報，一周深度評析。
文旅巨頭行情
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陸續有上市旅游企業發布今年前三季度業績預告，成績單整體不夠樂觀。
不完全統計，本周公布三季報的旅企有三峽旅游、*ST東海A、西安飲食、西安旅游、*ST西域、達美航空、眾信旅游、凱撒旅業、峨眉山A、桂林旅游、云南旅游、嶺南控股、華天酒店和張家界等。
預告盈利的企業有三峽旅游、*ST東海A、*ST西域、達美航空、峨眉山A，除這些外，上述企業都有不同程度的虧損。從信息來看，偏景區類的上市旅企今年前三季度業績恢復情況尚可，在目前疫情形勢下，多數景區因周邊游客流較多、長線游客流部分恢復，受疫情影響小于去年同期，業績有所恢復。
同時， 虧損相對較多對的上市旅企同樣也反映了市場大環境。其中，凱撒旅業今年前三季度預計虧損2.5億-2.6億元，而上年同期凈利潤虧損 1.93 億元，虧損幅度同比擴大了34.70%至 29.52%。眾信旅游今年前三季度預計虧損1.8億-2.1億元，上年同期凈虧損3.13 億元，虧損同比收窄32.9%至42.5%。兩家出境游巨頭的業績延續虧損趨勢，短時間里難有實質改觀。
凱撒旅業在公告中提到，公司國內游、配餐等核心板塊的業務持續恢復。此外，公司積極謀求新零售業務以及海南各項業務，加快業務轉型升級等，但從目前業績情況來看，一方面國內游業務的布局要有較明顯成效，還要看更長時間；另一方面，出境游的市場基本面還沒有得到本質改善，這是一個真正的“持久戰”。
凱撒旅業也在公告中提到，公司亦做好充分準備應對后疫情時代行業變革，進一步完善產業布局，增強盈利能力，促進公司良性、健康發展。有兩個方面不會變：出境游遲早會恢復或完全恢復，但時間不短；國內游市場機會更加突出，但競爭激烈。結合這兩方面來說，在等待出境游恢復期間，凱撒旅業必然要在國內游市場尋覓到更多機會，也為業務依賴出境游提供一定的抵抗風險能力。
早在8月11日，凱撒旅業宣布了今年以來最大的一次架構調整，全新組建目的地板塊，形成新零售、食品、目的地和旅游四個主要業務板塊，并對旗下四大板塊的高管團隊進行大幅調整。
不管是應對當下，還是謀局未來，都不得不加快速度認真改變了。
做出改變的還有恐龍園文旅集團，其近期與江蘇常州天寧區簽約，雙方將打造總投資60億元的東方侏羅紀項目。該項目總用地規劃范圍約1511畝。項目分為二期建設，一期項目為“恐龍星球”+“恐龍人魔幻城堡酒店”，二期為恐龍亞特蘭蒂斯、水世界、雪世界以及多家主題度假酒店等。
同時，該項目是恐龍園集團向東部區域擴展的戰略發展項目。該項目建成后，將與環球恐龍城旅游度假區現在已建成的區域，形成東西聯動、兩翼齊飛、業態復合、消費升級的蝶變效應。
恐龍園集團基于特色差異明顯的恐龍IP及其產品，在國內主題樂園領域已占領一席之地，而在越加劇烈的市場競爭中，其希望通過新的內容，來提升競爭力，并延展擴大發展空間，而這是必然需要。
主題公園的“更新”是不變趨勢，包括項目業態更新，或體量、產品等更新，東方侏羅紀項目既為恐龍園集團帶來新的增量項目，帶來新的項目模型與收益，同時也與既有存量項目串聯打通，幫助更多盤活，互為助力。但后期的運營也是個挑戰，資金壓力也會增加（要看其參與投資體量）。有點類似近4年里恐龍園集團3次沖刺IPO，恐龍園集團需要更多的資金助力來實現市場位置的鞏固和做強，新項目的投建也有進一步實現業務擴張與做強IP產業鏈之義。
目的地投資晴雨表
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執惠不完全統計，本周目的地文旅項目簽約/投建概算金額超過280億元，集中于河南焦作、成渝地區、南京等地。
暫不說具體投資，我們重點關注下國內旅游消費與出境游變化。
這里要說的國內旅游消費包括三個方面：國際消費中心城市培育建設、鄉村文旅、景區。
提出建設國際消費中心城市的地方有20多個，目前被商務部“欽定”的只有上海、北京、天津、重慶和廣州5個城市，算是東西南北都有了。
國際消費中心城市，其實疊加了多重要義：國際化大都市建設、城鎮化發展、消費升級、消費影響經濟大局、內循環與雙循環。而文旅消費、文旅業發展，也貫穿其中。
目前，北京與上海已公布了各自的國際消費中心城市建設方案，天津近期也顯示研究制定了相關方案，其中提到通過完成六大重點任務，將天津建設成為具備高知名度和美譽度的國際消費目的地、全球消費資源聚集地、全國消費者向往地的國際消費中心城市。
國際消費中心城市如何建設，其實早在2019年商務部等14部委聯合印發的《關于培育建設國際消費中心城市的指導意見》中，已給出一定路徑參考，明確了建設目標和重點任務，其中任務中，至少4個與大文旅消費相關：
1、聚集優質消費資源。引導企業增加優質商品和服務供給；發展品牌經濟，吸引國內外知名品牌新品首發；加快培育和發展服務消費產業。
2、建設新型消費商圈。打造一批具有較強國際影響力的新型消費商圈，推進智慧商圈建設；加快商業街提檔升級，重點開展步行街改造提升工作。
3、推動消費融合創新。推動實體商業轉型升級，打造一批商旅文體聯動示范項目；促進傳統百貨店、大型體育場館、閑置工業廠區向消費體驗中心、休閑娛樂中心、文化時尚中心等新型發展載體轉變。
4、打造消費時尚風向標。培育發展一批國際產品和服務消費新平臺；鼓勵國內外重要消費品牌發布新產品、新服務；促進時尚、創意等文化產業新業態發展。
這幾個任務指向有一個共通點，即增加產品與服務供給。供給要滿足消費，新消費又創造新供給。
疫情之下，國際消費中心城市的建設緊要性提升，同時，國內消費能力、體量再次被證明，原出境游消費在國內市場找到一些替代品，完成一定的消費回流轉化。國際消費中心城市首先要在消費新供給層面有更多新作為。
再說到鄉村文旅、景區。
10月11日，據湖北省文旅廳消息，湖北省文旅廳等部門發布關于農業政策性金融支持湖北鄉村文化和旅游產業高質量發展的意見，提出將提供5年500億元信貸支持，推動湖北省鄉村文化旅游業轉型升級、提質增效。其中包括支持培育100張鄉村文化旅游“金名片”、50個鄉村文化旅游重點IP；聚焦37個重點幫扶縣，助力打造集紅色文化、荊楚文化、民俗文化為一體的鄉村文化旅游區；支持“旅游+生態+鄉村”項目，支持國家3A級以上景區基礎設施及毗鄰鄉村文化旅游接待設施提檔升級等。
不管是鄉村文旅的新消費市場空間在被更多打開，還是作為鄉村振興的實質入口之一，鄉村文旅發展的機會已然明顯，供給層面的升級也成為必然，且緊迫性比較高。而回到現實中，資金和土地還是兩個難以逾越的鴻溝，但兩者相比，資金支持相對容易解決一些，政府層面推出更多的金融支持政策，會有助于推動一些新項目的落地，也會帶動更多社會資本的進入。
拉動消費要靠增量項目，存量項目的新措施也有作用，“十一”過后，今年的旅游高峰期算是基本沒了，要繼續拉動消費需要新措施。南京近期提出，自10月12日起至12月31日，南京市24家國家等級旅游景區的31個景點將面向南京都市圈游客開展入園門票半價優惠活動。
南京都市圈是典型的區域型概念和范圍，南京景區的門票優惠主要也是希望通過門票優惠，再促進一把周邊游消費。
再說到出境游，10月13日，印尼高官宣布，印尼已允許19個國家的旅客從14日開始前往巴厘島和廖內群島省旅游。這19個國家分別是中國、印度、日本、韓國、新西蘭、意大利、法國、西班牙、葡萄牙、挪威、瑞典、波蘭、匈牙利、列支敦士登、沙特阿拉伯、阿拉伯聯合酋長國、卡塔爾、巴林和科威特。
10月15日，據柬埔寨國家抗疫委員會消息稱，該國計劃在年底前開放國門，允許已完成接種新冠疫苗的國際旅客入境。
雖然全球疫情還處于波動變化中，但其常態化的走勢已較為明朗，也意味著疫情防控的常態化走向，出境游開放及其新模式探索會有更明確的指向。一方面，對較依賴入境游的國家/地區來說，尋求小規模的入境游開放，為國內旅游業及經濟恢復創造一些機會，較為緊迫，縱起初成效難說明顯，但總要先邁出第一步，打開國門開放的口子；另一方面，對誰開放、怎么開放等也是問題，其中疫苗接種及認可的模式，多會擺在最前面，未來對不同疫苗接種的認可度，將很大程度決定出境游恢復的節奏及速度。
文旅消費洞見、創新業態
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10月14日，攜程發布銀發族出游趨勢洞察，其數據顯示，截至今年10月，平臺60周歲及以上注冊用戶量同比2020年增長22%，整體訂單量同比增長37%，其中跟團游訂單同比上漲近60%；近半年來，50后、60后人均花費同比增長35%，增幅超過90后、00后的22%。
銀發族作為旅游消費中的一大群體，原因之一是他們有時間、有一定的消費能力，時間+錢，是旅游消費產生的兩個基本要素，甚至于說有時間有時比有錢顯得更突出些。銀發族是跟團游、觀光游依然保持不小市場的支撐之一，也是康養旅游等新旅游業態的重要客群。
銀發族的旅游消費，一方面會集中于跟團游、觀光游的傳統領域，尤其低線城市的銀發族在此方面的消費潛力依然算是可觀，同時，對銀發族的觀光游也進行適當分層，增加一些傳統旅游產品的新體驗，也不失為一種增加銀發族消費黏性、提升客單價的一種方式；另一方面，康養旅游等市場巨大的領域，銀發族也是要重點“攻下”的重要客群，隨著銀發族在養老、康養等方面的需求釋放，這個市場還將繼續擴容。
再看一個新興業態的新融資。
近期，北京當紅齊天國際文化科技發展集團有限公司宣布完成數億元B輪融資，其中，小米戰投、建銀國際領投，老股東聯想創投、野草創投跟投。本輪融資將用于推動5G+XR賽道更廣泛的場景化應用落地，促進5G+XR產品的深度研發，打造線上線下聯動的閉環XR生態鏈路，引領XR行業2.0時代的到來。
公開信息顯示，當紅齊天是一家集“XR內容制作+技術研發+數字運營整體解決方案及產品落地”為一體的企業，業務以落地大型XR場館為主，已打造了多個標桿性大型XR主題樂園。除了落地幾千到幾萬平米的XR大型主題場館外，當紅齊天今年正式推出100-200平米的小模塊全新VR產品，滿足市場差異化需求。
隨著AI、5G、邊緣計算等技術相繼進入落地應用階段，XR產品及其產業鏈已成為不少資本熱捧的新賽道，這也是當前“元宇宙”大熱的一個具體表現，已引發眾多互聯網大廠、老牌企業及新舊資本的爭奪。XR的技術研發、產品打造及運營，構成了XR企業的三項重要能力，這些能力的打通構成了直接的競爭力和市場擴容的機會。
在此次投資方中，囊括了硬件方、資本（國資、民資）等，不單是資金的助力，也是XR產業鏈中不同環節企業的協同表現，圍繞XR乃至“元宇宙”的競爭正在加劇。
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